「コーディングしなくてもアプリケーションを開発できる」という点はローコード／ノーコード開発ツールの最も目立つ特徴ではあるが、どちら（ローコード／ノーコード）がいいかは要件によって異なるし、その中でどのツールが最適なのかも変わる。またガバナンスを効かせないと使途不明のアプリケーションが乱立し、技術的な問い合わせも増え、IT部門の負担が増加してしまう。ローコード／ノーコード開発ツールの導入検討には専門家であるIT部門を加え、用途や適用範囲などを明確にして進めることが重要だ。
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どんな技術やツールを採用するかはいつの時代でも変わらない問題だと思う。
どんな優秀でも尖りすぎては流行らずすたれてしまう。
個人的には仲間が多い技術を採用したい。
Bingに聞いた
受信したメッセージ. 新しい技術の採用基準とは、自社の業務に必要な技術を選択するためのポイントのことです。 新しい技術を採用することには、業務効率の向上、競争力の強化、イノベーションの創出などのメリットがありますが、一方で、導入コストや研修コスト、互換性やセキュリティなどの課題もあります。 そのため、新しい技術を採用するときには、以下のようなポイントを確認しましょう。 - **自社のビジョンや戦略との整合性**：新しい技術が自社の目的や方向性に合っているか、将来的にも有効であるかをチェックします。 - **自社の業務プロセスやニーズとの適合性**：新しい技術が自社の業務内容や課題に対して有効な解決策であるか、利用者や顧客のニーズに応えられるかをチェックします。 - **新しい技術の特徴やメリット・デメリット**：新しい技術がどのような機能や性能を持ち、どんな価値を提供できるか、またどんなリスクやコストがかかるかをチェックします。 - **新しい技術の導入や運用に必要なリソース**：新しい技術を導入するために必要な時間や予算、人材や設備などをチェックします。 - **新しい技術の市場動向や競合状況**：新しい技術がどれくらい普及しているか、他社がどのように活用しているか、どんな競合製品や代替品があるかをチェックします。 以上が、新しい技術の採用基準についての説明です。
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